Aufgaben Management 179 Veranstaltungen

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Seminar 1: Erfolgreiche Führung in der Praxis Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen: ln 3 Tagen ergänzen und optimieren Sie lhre Leadership-K...

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EINKAUF Basis - KOMPAKT

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Mit dem Basisseminar Führung und Management lernen Sie grundlegende Führungsaufgaben und wirkungsvolle Instrumente für deren Umsetzung kennen. Sie lernen, Führungsaufgaben selbstständig zu übernehmen und einen eigenen Führungsstil zu entwickeln.

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Modul Training (27)

E-Mails sind für viele zu einem Stressfaktor geworden: Zu viele E-Mails befinden sich im Posteingang, für eine gute Bearbeitung fehlt häufig die notwendige Zeit. Mangelhafte bzw. fehlende Ablage- und Arbeitsordner machen das Chaos perfekt. Struktur u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Office-Management 4.0 Was erwartet Sie in der digitalen Welt?, Die Assistenz im Wandel: Gehen Sie mit auf die Reise!, Bleiben Sie up-to-date in der "smarten" Office-Arbeit. Vorgesetzte wirkungsvoll unterstützen Was erwartet Ihre Führungskraft von Ihn...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Was bedeutet und beinhaltet Public Affairs? Definition, Aufgaben, Ziele, Akteur:innen, Strategisches Management der Außenbeziehungen eines Unternehmens oder einer Organisation zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, Interessensvertretung eine...

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Poko-Institut OHG (128)

In unserem Seminar erfahren Sie, wie Betriebsratsarbeit durch gute Planungstechniken effektiv organisiert werden kann. Sie lernen und üben, wie Sie die Kommunikation zwischen den Beteiligten fördern und mit digitalen Hilfsmitteln einen kontinuierlich...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Immobilienwirtschaftliche Tätigkeitsfelder Unterschiede und Überschneidungen im Facility-, Property- und Asset Management., Prozessoptimierungen im PM berücksichtigen. Aufgaben des Property Managers u. a. Nutzen des Flächenmanagements., Überwach...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Ziele im Unternehmen, in der Fachabteilung Monetäre und nicht-monetäre Ziele und Messbarkeiten Grundlagen von Management Deployment Definition von Aufgaben (Fallstudie) Ableitung von Kennzahlen und Performance Indikatoren Management von Soll- und Ist...

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PROTRANET GmbH (68)

Am Ende des Kurses sollten Sie in der Lage sein, die folgenden Ziele zu erreichen: Definieren Sie die Aufgaben, die mit der Verwaltung von vSAN-Knoten verbunden sind. Aktualisieren und Aufrüsten von vSAN mit VMware vSphere Lifecycle Manager™ Erläu...

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REFA AG (33)

ZielgruppeGeschäftsführer, Werks-, Betriebs- und Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung sowie LogistikSeminarzieleSie kennen den Begriff Industrie 4.0 und weitere wichtige Begriffe und deren Defi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Strukturen und Grenzen von Ecosystems Beispiele erfolgreicher Ecosystems – Von ZF über Philips bis Apple., Grenzen neu denken: Jedes Ecosystem hat Struktur - Die zehn Dimensionen zum Aufbau von Ecosystems., Die zentralen Rollen in Ecosystems kenn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Assistenz im hybriden und digitalen Office Assistenz goes Future: Schlüsselkompetenzen für die Assistenz., Veränderungen gestalten: Mobil-Work und Digitalisierungsschub., Remote Work: Leitplanken für mobiles Arbeiten., Der Change: Vom Aufgaben- z...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/A...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Organisation und Planungsprozess Die Assistenz als Travel Manager:in – Rolle und Aufgaben., Differenzierung: Operatives-strategisches Travel-Management., Organisation von Geschäftsreisen im Tagesgeschäft., Wie steht es mit der Nachhaltigkeit? Reiseve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement Bedeutung und aktuelle Herausforderungen., Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung., Best Practices. Der Strategieprozess Inhalte und Phasen der Strategieableitung.,...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein neues E-Series- oder EF-Series-Speichersystem konfigurieren und die Konnektivität mit einem SAN herstellen. Sie verwenden die SANtricity® Storage Management Software (v11.25) und die CLI, um die Controller der E...

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ORDIX AG (24)

- Aufgaben, Rechte und Pflichten als Führungskraft und Aspekte erfolgreicher Führung - Die eigene Einstellung als Führungskraft und unterschiedliche Führungsstile - Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Positionierung - Die ersten 100 Tage...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in das Reporting Konzeption, Ziele, Aufgaben und Grundbausteine des Reporting , Das professionelle Reporting des Controllers Vom Financial Reporting hin zum Corporate Reporting, Gut aufbereitete Zahlen, Daten, Fakten, Der objektive Info...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das Business Process Management Grundlagen des BPM., BPM in der Praxis., Der BPM-Kreislauf. Business Process Management & Notation (BPMN 2.0) Strategische Prozessmodelle Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?, Prozesse strukturieren...

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SoftEd Systems Ingenieurgesellschaft für Software mbH (15)

Einführung in agile Produktentwicklung Das Agile Manifest Die drei Säulen von Scrum Scrum Werte Rollen Scrum Team Product Owner Entwickler Scrum Master Artefakte Produkt-Ziel & Product Backlog Sprint-Ziel & Sprint Backlog Inkrement Definition of...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Mit diesem Lehrgang werden Sie auf die Aufgaben und Pflichten eines Compliance Officers vorbereitet. Sie lernen die wesentlichen Elemente eines ordnungsgemäßen Compliance-Management-Systems nach ISO 37301, die gesellschaftsrechtlichen Grundlagen, die...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Key Account Management, Mit Nachhaltigkeit und Qualitätsmanagement zu mehr Rendite im Verkaufsgebiet. Vertrieb, Verkauf und Key Account Management macht Spass! Noch mehr Spass macht es, wenn man Prioritäten setzt und die Entwicklungsplanung nachhalt...

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